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2018年10月23日下午，由集團人力張總監主講的《手把手教你做目標管理與工作計劃》，已圓滿結束。本次課程對象是集團公司的中層以上干部及骨干員工，共有約160人參加。課程簡述了成功管理者6大管理工具、什么是好的管理者、分工與組織、目標計劃概述、有效時間管理、制定目標計劃的流程等內容，均受大家的歡迎。

張總監從一個關于 “新生活從選定方向”的故事開始講起，幫助大家認識目標管理，并分析了彼得·德魯克管理大師提出的目標管理概念。重點闡述了目標管理的分解與溝通、目標管理的執行與監督，以及目標執行的績效考核技巧，并手把手教大家如何去編制目標計劃。過程中引用了較多的以目標管理案例為話題進行了一一詮釋，使學員認識到掌握目標管理技巧在工作和生活中的重要性；并分析了我司目前干部員工對有效利用目標管理的現狀進行了分析與指導。

本次課程采用現場演練，典型案例分享結合相關游戲互動的講授方式。張總在培訓中旁征博引、幽默風趣，贏得了大家的共鳴與贊許。可以說，整個課堂環環相扣，既充滿活力，又催人奮進；既調動學習的積極性、主動性和參與性，又活躍了課堂氣氛，提高了學習效果。

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